Vetovoima

Kun halutaan tehdä yrityksestä tai organisaatiosta vetovoimainen, tarvitaan strategista humanismia: investoimista yrityksen henkiseen pääomaan. Samalla syntyy organisaatio, joka on poikkeuksellisen houkutteleva työpaikka ja kiinnostava yhteistyökumppani. ”Menestykseen tarvitaan resursseja, joita muilla ei ole”, Nando Malmelin ja Jukka Hakala pohtivat kirjassaan. ”Yhä useammin ne ovat ihmisiä, tiimejä tai verkostoja. Jotta nämä kehittyvät todellisiksi menestystekijöiksi, tarvitaan strategista humanismia. Kun yritys tukee työntekijöitään kasvamaan ihmisinä ja uudistumaan ammattilaisina, intohimon, innovatiivisuuden ja rohkeuden kasvu johtavat inspiroivasti johdettuina myös liiketoiminnalliseen menestykseen.” Kirjoittajat haastavat kapeakatseisen liiketoimintafilosofian: menes¬tyäkseen yrityksellä pitää muitakin tavoitteita kuin taloudellisen tuloksen maksimoiminen ja omistaja-arvon lisääminen. Tällaisia ovat ihmisten hyvinvoinnin ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden päämäärät.